日前，在安庆市委、市政府组织召开的"市直机关争先创优目标绩效考核工作培训"会议上，市局作为两家交流发言单位之一介绍了工作经验。
 & nbsp;  市局在完成市委、市政府下达的年度目标任务中，坚持定性与定量相统一，在突出食品药品放心工程的主体地位的同时，按照市政府下达的年度目标任务，结合省局年度工作安排，对目标任务进行进一步的细化分解，确保每项工作任务有落实计划、有内部分工、有责任主体，力求目标任务量化易操作；坚持职能与任务的相统一，突出年度主要工作任务与阶段性重点工作，通过每周局领导碰头会、每月机关干部大会、每季度全系统工作座谈会，以及年中和年度工作总结等时机，采取季度单位负责人述职、细化统计表格进行量化评比通报等形式，适时对各阶段目标任务完成情况进行分析梳理，确保年度目标任务落实进度；坚持打基础与求发展相统一，结合年度目标任务的落实，完善党风廉政建设、机关效能建设、依法行政工作等一系列制度，修订工作责任制和责任追究制，坚持用制度管人、管事、管工作，在确保目标任务取得实效的同时，推进全系统整体发展。